家政公司加盟招商服務(wù)，已幫助眾多家政加盟商成功創(chuàng)業(yè)!"],[20,"\n","24:\"qHZi\""]]">

家政這個(gè)詞對(duì)我們來(lái)說(shuō)早已經(jīng)不陌生，毫不夸張地說(shuō)家政服務(wù)早已滲透在我們的生活中。為什么這么說(shuō)呢？社區(qū)邦家政服務(wù)告訴你

隨著生活水平的提高，一些思想觀念的改變?cè)偌由瞎ぷ鲏毫κ谷藗兿敕皆O(shè)法地尋找一些便捷、快速的方法去解決生活中的各種家務(wù)難題。而家政服務(wù)行業(yè)的發(fā)展正好解決了因?yàn)槿狈r(shí)間和精力去打理家務(wù)的困難或者沒(méi)有人員去照顧小孩和老人的窘境。

家政服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大

2021年，在各項(xiàng)政策的指引支持下，家政服務(wù)迎來(lái)發(fā)展新機(jī)遇，三胎政策的開放讓生育和養(yǎng)老話題成為社會(huì)反復(fù)熱點(diǎn)，母嬰育兒行業(yè)構(gòu)成直接利好。

有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)家政服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模從2015年的2776億元上升至2020年的8782億元，增長(zhǎng)近3倍，并將延續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。據(jù)研究機(jī)構(gòu)估算，中國(guó)家庭服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模在2021年將達(dá)萬(wàn)億元級(jí)別。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：商務(wù)部，艾媒數(shù)據(jù)中心）

我國(guó)未來(lái)5-10年向老齡化人口轉(zhuǎn)型，養(yǎng)老金持續(xù)上漲改變老人消費(fèi)格局，專業(yè)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)成為日常需求，家政服務(wù)更是成為大部分家庭的生活必需。

供求結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯

近年來(lái)，我國(guó)家政服務(wù)業(yè)的需求日益旺盛，但與日益旺盛的服務(wù)需求相比，家政服務(wù)供給數(shù)量明顯不足。多方研究數(shù)據(jù)表明，目前國(guó)內(nèi)家政服務(wù)從業(yè)人員已達(dá)3000萬(wàn)人，對(duì)我國(guó)就業(yè)貢獻(xiàn)逐年上升。同時(shí)，家政服務(wù)卻仍存在2000萬(wàn)人左右的缺口，供求結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯。

目前我國(guó)家政服務(wù)企業(yè)“小散弱”、整體服務(wù)質(zhì)量和水平不高的特點(diǎn)較為明顯。其中，從業(yè)門檻低、專業(yè)人才缺乏、市場(chǎng)意識(shí)不足、流動(dòng)頻繁、素質(zhì)參差不齊等問(wèn)題，是家政服務(wù)行業(yè)在數(shù)量、質(zhì)量?jī)煞矫娴亩贪濉?/span>

另一方面，即便薪資可觀，但由于家政從業(yè)者的職業(yè)認(rèn)可度不高，長(zhǎng)期發(fā)展不穩(wěn)定、缺乏上升通道，也是當(dāng)代年輕人并不愿意從事家政服務(wù)的主要原因，從而造成行業(yè)總體上呈現(xiàn)出人難招、人難管、人難留的局面。

國(guó)家政策大力支持

2019年，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容的意見》，從補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量等角度提出了10個(gè)方面36條具體政策，為后續(xù)政策的落地提供了堅(jiān)實(shí)保障。11月8日，北京市人社局與市發(fā)改委、市商務(wù)局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于公開征集北京市員工制家政服務(wù)企業(yè)（2022年度）名單的通知》，在家政服務(wù)行業(yè)推行員工制，鼓勵(lì)家政企業(yè)與家政服務(wù)人員依法簽訂勞動(dòng)合同或服務(wù)協(xié)議，并提供一攬子政策支持，打造家政服務(wù)勞務(wù)品牌。

員工制的好處不言而喻，但市場(chǎng)占比較低。當(dāng)前，家政服務(wù)的主流仍是中介制，經(jīng)營(yíng)管理模式相對(duì)松散，從業(yè)人員大都處于單干狀態(tài)，由于缺乏必要約束，一些從業(yè)人員的服務(wù)技能和職業(yè)素質(zhì)跟不上，服務(wù)行為不規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量不高，引發(fā)不少糾紛。同時(shí)，因中介費(fèi)收退、中介合同履行、雇主投訴等原因，家政中介和從業(yè)人員之間也容易產(chǎn)生種種糾紛。

推行員工制，讓家政企業(yè)和從業(yè)人員成為“一家人”，讓月嫂育嬰師、 家政保潔等從業(yè)人員有了“單位”，一定程度上可以規(guī)范家政服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，助力家政服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。于家政服務(wù)供給側(cè)而言，員工制讓勞動(dòng)者成為“單位人”，其職業(yè)身份認(rèn)同感和職業(yè)歸屬感會(huì)極大提升。

員工制要求家政企業(yè)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、教育、管理，并提供社會(huì)保險(xiǎn)、住房保障等福利待遇，從業(yè)人員的集體意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)會(huì)增強(qiáng)，服務(wù)技能也能得到提升，能讓勞動(dòng)者干得好、留得住。

上述可以看到員工制家政行業(yè)市場(chǎng)是非常廣闊，不少有遠(yuǎn)見的投資者想通過(guò)家政項(xiàng)目來(lái)創(chuàng)業(yè)，而像社區(qū)邦這樣的員工制家庭企業(yè)能提供家庭服務(wù)一站式解決方案， 致力于提供一站式高品質(zhì)到家服務(wù)，提升家庭服務(wù)供給側(cè)品質(zhì)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，打造線上線下垂直一體化運(yùn)營(yíng)的先進(jìn)模式和業(yè)務(wù)系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)，貫徹“以用戶為中心”的產(chǎn)品思維， 倡導(dǎo)家政行業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)化。

社區(qū)邦家政服務(wù)主要業(yè)務(wù)包含家庭保潔、企業(yè)保潔、家電清洗、月嫂、育嬰、保姆和鐘點(diǎn)工等家政服務(wù)，注重以互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)優(yōu)化提升用戶體驗(yàn)，進(jìn)而促進(jìn)行業(yè)示范及規(guī)模化?，F(xiàn)向全國(guó)進(jìn)行月嫂公司加盟,月嫂加盟店,家政公司加盟招商服務(wù)，已幫助眾多家政加盟商成功創(chuàng)業(yè)!